互联网+时代:传统企业面临的挑战

• 面对互联网经济,传统营销的“势”没有了

• 不转型等死,转型怕转死

• 传统企业家对互联网心理没底

• 传统思维根深蒂固

• 产品越来越不好卖了

• 搞不懂商业模式创意

• 过去经验失去用处

为什么传统企业转型难?
  • 01.听不懂信息碎片、缺乏结合度、专家不专
  • 02.不会切入点、老习惯、快节奏
  • 03.没团队没共识、老业务、老技能
  • 04.缺资金没信心、新事务、方法论
  • 05.少资源太关注内部、连接不够、组织系统

传统企业转型传统企业转型转不过来的深层问题

 成本高
 效率低
 利润低

1

痛点

 内部组织变革
 外部跨界整合
 

2

难点

 微创新 
 互联网+
 +互联网

3

关键点

混合实验室提供解决方案

1

培训

1.传统企业转型关键路径
2.传统企业转型组织创新
3.产品创新
4.新媒体
5.电商

2

解构

痛点、难点、关键点系统理解转型

3

重构

重构价值链突破非连续性双S曲线、微笑曲线。
双S曲线:一个技术在导入期技术进步比较缓慢,一旦进入成长期就会呈现指数型增长,但是技术进入成熟期就走向曲线顶端, 会出现增长率放缓、动力缺乏的问题。而这个时候,会有新的技术在下方蓬勃发展,形成新的“S型曲线”,最终超越传统技术。因此,新旧技术的转换更迭,共同推动形成技术不断进步的高峰,从而带动“新经济”的发展 。
微笑曲线:微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。 微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。

重构价值链突破非连续性双S曲线、微笑曲线。

4

实验室

为企业提供互联网转型的培训及咨询服务,链接外部创新资源,帮助高端制造业企业学习米 家生态链,对接京东、阿里渠道平台,通过新国货理念推动制造业创新升级

混合实验室提供的专项解决方案-聚焦一点、垂直上量

一根针捅破天的保龄球路径

"一针捅破天"的产品或服务奖组织资源全部聚焦

服务流程

服务形式

深度服务
(每年仅限3家)
  •  产品创新
  •  商业模式
  •  电商运营
  •  投资服务
100万/年
咨询顾问服务
 
  •  产品创新
  •  商业模式梳理
  •  电商渠道对接
  •  投资链接
24万/年

案    例

服务客户

传统企业转型的客户

消费品升级转型的客户

已被验证过的创新模式

一组数据带来的震撼

海尔

正在孵化200多个创业小微公司

超过100个小微收入过亿

29个引入风投

14个估值过亿

为社会创造了130多万的就业机 会

小米

小米生态链已投资了55家创业公司

29家公司从零开始孵化

20家公司已发布产品

7家公司年收入过亿元

2家公司收入过10亿元

如果您的企业也想成为他们
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